指導不搞“一鍋燴” 督導杜絕“一般粗” | ||||
中國海油主題教育巡回指導工作發力準見效實 | ||||
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指導不搞“一鍋燴” 督導杜絕“一般粗” | ||
中國海油主題教育巡回指導工作發力準見效實 | ||
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“理論學習突出‘深’,調查研究突出‘真’,推動發展突出‘實’,檢視整改突出‘嚴’……” 5月初,中國海油主題教育巡回指導工作培訓會上,中國海油學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育6個巡回指導組的全體成員接受了一場政治站位有高度、思想領悟有深度、工作部署務實效的培訓。 他們肩上的擔子不可謂不重:指導督導集團公司18個總部部門和25家所屬單位高質量開展主題教育。高昂的工作熱情從線下培訓延伸到線上交流。在各巡回指導組與對應部門及單位建立的內網溝通群組里,了解情況、討論答疑的對話時時展開。把思想擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去,隨著巡回指導工作“沉浸式”推進,主題教育在中國海油全系統深入開展、扎實見效。 1份問卷,4個動作 深入督導從深入調研開始 “‘六個必須堅持’具體是什么?”“偉大建黨精神指的是什么?”“你認為當前制約公司高質量發展的三個突出問題有哪些?”……前不久,集團公司總部部門和各所屬單位總部的黨員干部收到了一份問卷,考查理論知識掌握情況的同時收集意見建議。 一份份問卷帶回了理論學習的真實情況、黨員干部思想狀況,以及大家對推動主題教育走深走實的建言獻策。像這樣的問卷,每個巡回指導組都回收了數百份。 為進一步動態掌握被指導單位主題教育開展情況,中國海油主題教育巡回指導工作方案結合中央主題教育第44指導組要求和集團公司主題教育動員部署會相關要求,創新設計調查問卷并布置了4個規定動作:和被指導單位領導班子成員進行一次談話,針對業務骨干、員工代表組織一次集體座談,列席一次理論學習,參加一次調研活動。 “充分掌握情況,系統了解困惑及需求,才能更好地開展指導督導工作?!毖不刂笇ЫM一位聯絡員表示,訪談的效果超出預期,不僅通過思想碰撞提升認知,更重要的是,找到了結合各單位實際開展具體工作的有效路徑。 隨著工作的逐步開展,巡回指導組成員獲益于這種“調研式”工作方法,對被指導單位的認識迅速加深,為進一步做好巡回指導工作打下了扎實基礎。 2張大表,1份清單 “陪伴式”訂計劃促整改 在巡回指導組與被指導單位的首次溝通會上,主題教育開展的各項政策要求被掰開了、揉碎了講解給大家:“5月中旬‘三會一課’要完成一次專題研討;6月底完成問題清單、責任清單、任務清單梳理;7月中旬舉辦一次研討交流……” 政策認識得透不透,方案制訂得實不實,直接影響著主題教育開展的質量。為不干擾被指導單位實際工作,巡回指導組要求減少上報材料,明確下發通知、要求統一出口,引導各部門各單位把主要精力投入到具體工作中。 “中聯公司行動早、方案細,區分層級,每名黨員干部都有一張專屬的任務清單?!薄昂S忘h校理論學習有特色,組織的紅色基地現場踐學有形有效?!贬槍χ黝}教育中的典型案例,巡回指導組及時總結經驗,把好的學習方法分享出去,指導各部門各單位制訂好學習計劃、調研計劃2張大表,確保主題教育高質量起步,高標準實施。 5月中旬,一份包含57個檢視問題的清單完成填報匯總,牽頭負責人、整改措施、整改目標被詳細清晰地列出,并以每兩周一次的頻率更新整改進展。 指導不搞“一鍋燴”、督導杜絕“一般粗”,巡回指導組通過“陪伴式”制訂計劃、跟進式分類指導,助力中國海油各單位主題教育開展有聲有色:中海煉化大榭石化的“五面”紅旗黨支部、“星級”黨員責任區、“五優”黨小組等典型選樹工作營造了濃厚氛圍;有限深圳分公司黨委和所屬單位負責人“面對面”談認識、“點對點”支硬招,不僅完成了規定動作,還結合自身情況探索自選動作…… 在最近組織的巡回指導組聯絡員溝通會上,一位聯絡員坦言,不同部門單位現實情況各有特點、黨建工作基礎各不相同:“隨著主題教育的逐步深入,我們更加認識到實事求是、因地制宜的重要性?!?/p> 溝通會上,中國海油主題教育巡回指導組負責同志給各組聯絡員進一步上緊了思想和行動的發條:“為了事業發展,原本就要做的事,借助主題教育要干得更好;之前沒有攻克的難題,這次要下定決心解決,實實在在推動公司高質量發展?!?/p> |
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