國務院國資委日前公布2022年度中央企業改革三年行動重點任務考核結果，中國海油連續兩年獲評A級，綜合排名位居央企前列。

向改革要動力、以改革激活力?！笆萆怼薄皬婓w”“建制”……作為推動企業發展的“關鍵一招”，中國海油不僅嘗到改革的甜頭，更進一步堅定了全面深化改革的決心。

主題教育開展以來，中國海油黨組進一步系統學習習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述，在鞏固深化國企改革三年行動成果的基礎上，謀劃新一輪深化國企改革行動，持續用改革創新為核心競爭力賦能。

擊鼓催征 春潮涌動

大國重器，正式入列！6月16日，全新智能FPSO（浮式生產儲卸油裝置）“海洋石油123”在江蘇南通完成陸地建造并交付。

超級工程，鏗鏘推進！6月22日，“深海一號”二期工程最長海底管線鋪設完成，海底管線宛若一條白色神龍，在大海里穿梭。

能源保供，穩產上產！實施國內油氣增儲上產“七年行動計劃”以來，中國海油國內原油累計增產超千萬噸，占全國同期總增量的60%以上，今年上半年國內油氣增儲上產再創佳績。

潤物無聲中，改革帶來了活力之變、效率之變、氣象之變。中國海油黨組書記、董事長汪東進在央視《對話》節目中談道：“我們在發展，別人也在發展。只有發展比別人更快，才能在對標世界一流企業中縮小差距，實現跨越?！边@正是中國海油改革內生動力所在。

10個部分、45條、72項改革任務、130個改革舉措……中國海油國企改革三年行動主要目標任務已經完成?；赝旮母镏?，大刀闊斧的改革，啃下了許多長期困擾發展的“硬骨頭”，破解了許多影響市場化經營的“老難題”，在完善公司治理體系、推進產業布局優化、深化科技體制機制改革、構建市場化運營機制等方面取得豐碩成果。

下一步怎么改？向哪些方面改？該怎樣深化提升？在中國海油改革三年行動總結暨改革深化提升工作部署會上，汪東進強調，要以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，推動取得更大成效。

走過千山萬水，仍需跋山涉水。只有思想認識的總開關擰緊了，步調才能更一致，步伐才能更有力。中國海油以開展主題教育為契機，通過組織黨組理論學習中心組讀書班、專題黨課、主題黨日，學習的深入引領認識的提升，“以改革的新突破開創發展的新局面，不斷增強公司競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力”成為全體海油人的共同奮斗目標。

勇立潮頭 攻堅克難

戰略先行，重點要找到發力的源頭。

今年5月以來，在集團黨組部署下，集團公司企業管理部扎進基層開展大調研，根據調研得來的數據、實情、問題，丈量差距、尋找短板，梳理難點、痛點、堵點問題，推動思想再解放、改革再深化、工作再務實。

“推動改革深化提升，必須大興調查研究之風。我們這次調研聚焦重點生產經營單位、改革攻堅單位，目的就是要搭準基層脈搏，完善制度舉措，解決實際問題?！眳⒓诱{研的同志表示，此次大調研圍繞“改革深化提升思路”展開，積極問需問計，為制訂中國海油新一輪國企改革深化提升行動方案提供支持。

“建議進一步優化系統化降本機制”“建議進一步優化年輕干部選用機制”“建議進一步優化科研組織體系”……調研過程中，各單位干部員工找準制約自身高質量發展的難點堵點問題，就改革深化提升工作提出意見建議，“主要負責同志帶頭、班子成員各負其責”的大調研正在扎實開展。

大調研促進思想解放，催生解決問題的辦法。截至目前，集團公司企業管理部已前往12家所屬單位進行調研，覆蓋公司上中下游、各業務板塊。同時，12份翔實的調研記錄已初步形成，包含所屬單位改革深化提升行動的初步思路、座談會上提出的意見建議、參加調研人員的認識和看法等內容。例如在海油工程調研過程中，參加座談的同志提出希望“進一步優化海洋工程領域科研組織體系，加強研發力量”，集團公司企業管理部負責同志當場反饋，在集團公司改革方案制訂過程中，將予以探索，并建議海油工程加強科研力量的配置，爭取掌握更多“獨門絕技”。

千帆競渡 奮楫者先

新的經營業績、重大項目，新的干部作風、管理方式，新的科技創新、產業集群……階段性成果遍地開花。

前不久，中海油研究總院開展“賽馬”攻關階段評估，組織專家組對漂浮式風機、水下控制系統等3個“賽馬”項目進行考核。4支團隊進入第二研究階段，2支團隊止步第一階段。

逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。改革越往深處推進，越需要保持爬坡過坎的壓力感、干事創業的責任感，既大膽探索又腳踏實地，敢闖敢干、大膽實踐。

“自從科改開始，公司加強銷售隊伍建設，從組織上成立專業的銷售分公司，建立公司營銷體系和激勵制度。去年我也通過崗位競聘，上崗成為公司華南區域中心負責人?！眹鴦赵簢Y委“科改示范企業”海油發展常州院涂料銷售服務分公司李虎說。

作為連續兩年獲評國務院國資委“雙百行動”標桿的企業，中海油服建設結構合理、優勢互補的干部員工隊伍，推動不同板塊干部交流，國內國外“雙輪”驅動，常態化推行總部、基層、海外干部員工“三點”輪換。同時，完善業績導向考核分配，出臺市場開拓即時獎勵等機制，干部員工干事創業熱情得到進一步激發。

改革渡深水，實干越重山。站在新的起點上，需要“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風。

中國海油要持續深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述，認真落實國務院國資委有關工作要求，以打造充滿活力的現代新國企為目標，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，聚焦強化產業引領力、科技創新力、安全支撐力，在鞏固深化三年行動已有成果基礎上，全力補短板、強弱項、固底板、揚優勢，為加快建設中國特色世界一流能源公司注入更強勁動力。